Sommario
Con l’avvio di due nuovi progetti pilota in Italia, Scaling Super – Heero compie un nuovo passo nel proprio percorso. Due interventi diversi per contesto e tipologia – un ristorante e uno spazio di co-working – scelti per rispondere alla stessa esigenza: portare la transizione energetica dentro le scelte operative delle imprese del terziario.
Scaling Super-Heero è un progetto europeo che lavora su un modello bottom-up, costruito a partire dai territori e dal coinvolgimento diretto delle comunità locali. L’obiettivo è semplice: integrare tecnologia, strumenti finanziari e partecipazione attraverso progetti reali, in cui cittadini e stakeholder possono diventare parte attiva degli investimenti.
Fin dall’avvio, R2M Solution ne coordina le attività, accompagnando lo sviluppo del modello, il lavoro del partenariato europeo e la valorizzazione dei risultati, con l’obiettivo di renderli replicabili in contesti diversi.
Due casi diversi, un unico modello
Dopo una prima fase di sperimentazione – che ha portato alla realizzazione di un impianto fotovoltaico con sistema di accumulo e colonnine di ricarica per veicoli elettrici presso l’Azienda Agricola F.lli Palestra a Belgioioso, in provincia di Pavia, oltre a tre progetti sviluppati con NaturaSì – Scaling Super-Heero avvia quindi due nuove iniziative.
Con questi nuovi interventi, il percorso arriva al quinto e al sesto caso e prosegue nel corso del 2026 con nuove applicazioni.
Il Giardinetto a Belgioioso
Il primo nuovo progetto pilota prende forma a Il Giardinetto, ristorante a Belgioioso in provincia di Pavia, dove è prevista la realizzazione di un impianto fotovoltaico da 30,5 kWp sulla copertura dell’edificio.
L’intervento nasce da un’esigenza comune a molte attività del terziario: ridurre l’esposizione ai costi energetici e rendere la spesa più stabile nel tempo. L’impianto sarà installato su tetto e dimensionato in base alle caratteristiche dell’edificio, con una soluzione pensata per integrarsi senza impatti sull’operatività quotidiana del ristorante.
A caratterizzare il progetto è il modello di finanziamento partecipativo. In una prima fase, la campagna coinvolge unicamente la comunità locale, con un’attenzione particolare ai clienti del ristorante.
A partire da febbraio 2026, l’iniziativa verrà estesa prima a livello regionale e poi nazionale.
In tutti i casi, è inoltre previsto un tasso di rendimento maggiorato, pensato per rafforzare anche sul piano economico il legame tra impresa e territorio.
Padova: efficienza energetica come leva operativa
Il secondo progetto pilota si sviluppa invece a Padova, presso la sede di Paradigma, spazio di co-working che ospita attività e professionisti diversi. Qui l’intervento prevede la realizzazione di un impianto fotovoltaico da 29,04 kWp, sviluppato in collaborazione con Expofin S.r.l., partner del progetto.
L’obiettivo è chiaro: aumentare l’autoconsumo e rendere più stabile la spesa energetica. Il progetto nasce dall’analisi dei consumi dell’edificio ed è pensato per produrre benefici misurabili, sia sul piano economico sia su quello ambientale.
Anche in questo caso, il valore dell’intervento risiede nel modello di partecipazione che caratterizza l’approccio di Super-Heero. Il finanziamento partecipativo, avviato inizialmente con il coinvolgimento della comunità legata allo spazio di co-working, è già aperto a chi risiede in provincia di Padova, ampliando il perimetro delle persone direttamente coinvolte nel progetto.
Dal progetto europeo alla replicabilità
I due nuovi progetti pilota mostrano come la transizione energetica possa entrare nelle scelte operative delle imprese in modo graduale e concreto, senza aumentare la complessità gestionale.
Scaling Super – Heero continua così a lavorare su un modello costruito sul campo e pensato per essere applicato in contesti diversi, grazie al contributo di un partenariato europeo che riunisce competenze nei settori dell’energia, della finanza e del coinvolgimento delle comunità locali: R2M Solution, Ener2Crowd, Expofin, Cleanwatts, Finergy, Fondazione Fenice, Greentime Hub, Icopower, ICU, Sogesca e Life Terra.
Un lavoro che guarda ai prossimi progetti pilota come a nuove occasioni di sperimentazione e coinvolgimento, con l’obiettivo di rendere il modello sempre più solido e replicabile.
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